塞纳春天业内首提S2b模式，从模仿到自主终将走向卓越

7月31日，塞纳春天“我 家 你”六周年庆典暨整装新品发布会圆满落幕，跨行业多嘉宾齐聚重庆，见证塞纳春天六年来的飞速发展，共话如何打造消费者体验以及家装业体验经济的发展之路。

 活动现场

时下，共享经济火热，常见的共享单车、车位甚至汽车等都倍受青睐。作为家装企业，塞纳春天如何在客户体验一般、低频率消费的行业打造出高频消费、共同发展的平台？会上，由塞纳春天CEO刘荣（刘姥姥）首次对外发布了塞纳春天整装艺术馆未来规划，诉说塞纳春天的今天、明天和后天。

 塞纳春天CEO刘荣（刘姥姥）演讲

就在发布会举行的前两日，塞纳春天首家整装艺术馆在重庆正式开业，当天签单105个，合同成交额1500余万，业绩不俗。发布会上，刘姥姥也针对整装艺术馆接下来的规划正式做出回应，他总结道：上半年没有谁过的很好，我们一直在想如何让所有的合作伙伴、投资人、用户达到共赢，在如今苦逼的行业里做的更好。

目前，中国有70%具有工匠精神的小而美工作室或者个体，他们不具备提供一站式服务的能力，塞纳春天则致力于打造一个S2b模式综合平台，为这些中小企业、个体赋能，而这些对象中也不止局限于家装、建材行业群体。与塞纳春天以往的体验馆模式相比，赋予“艺术馆”概念的全新体验馆将具备：共享空间、众创空间、生活空间和艺术空间四大属性。

 企业文化大使颁奖

塞纳春天最美体验馆颁奖

塞纳春天致力于把无效的公共空间变成可消费可享受的有效空间，让体验馆具备消费功能，在这里除了家装，还有咖啡、简餐、水吧、私人影院、摄影等空间，称之为“共享空间”。之前的体验馆都有很大的空间，只用来做客户洽谈室、接待室实在太资源浪费，未来塞纳春天的生活艺术馆将朝着“具备消费功能”或者“可享受的公共空间”发展，为更多人提供有偿或者无偿的服务，为体验馆进行自然引流，同时与“互联网建材超市”项目进行嫁接融合，打造功能型服务平台。